在柬埔寨待过的人都明白一件事： 这条路，已经不是“还能不能做”，而是“还能撑多久”。 一、政策方向已经彻底转向
过去几年，柬埔寨对博彩、灰产的态度，本质上是“选择性管理”：
明面禁止
实际默许
地方与资本之间存在博弈空间
但现在不同了。
从 中柬联合执法、反诈协作、洗钱监管、外籍人员签证收紧 一系列动作来看，柬埔寨已经不再把博彩当作“灰色财政补充”，而是当成国家风险源。
一句话总结：
不是要“整顿”，而是要“清场”。
二、博彩不再是“经济刚需”
很多人仍然停留在老认知里：
“没有博彩，柬埔寨经济就完了。”
这在五年前或许成立，但现在已经站不住脚。
博彩带来的社会治安、外交压力、国际形象损耗，远高于税收价值
中国、东盟、国际金融机构，对反洗钱、反人口贩卖的要求越来越高
柬埔寨正在押注制造业、基建、物流、能源这些“可被国际承认”的产业
博彩，是不被国际体系接纳的经济结构。
三、盘口“看似还在，实则已死”
现在很多人误判形势，源于一个错觉：
“园区还在、人还在、盘口还在跑。”
但实际上发生的是：
资金通道越来越短
金流频繁被掐
招人越来越难
内部流失严重
老板开始撤资、转移资产、洗身份
很多盘口只是拖着最后一口气在跑流水，并不是健康运营。
这不是复苏，是回光返照。
四、真正危险的不是失业，是“误判周期”
最危险的一群人，并不是已经离场的，而是：
把短期运转当成长期趋势
把老板画的饼当成确定性
把“还没出事”当成“不会出事”
历史反复证明：
所有灰产崩盘前，内部都会异常乐观。
等真正全面收网、清算、冻结资产时， 跑得慢的，不仅没收入，连退路都没有。
五、为什么说“大势已定”
因为现在发生的，不是单点事件，而是结构性变化：
政策：不可逆
国际压力：持续加码
资金环境：全面收紧
人口红利：消失
风险成本：指数级上升
这五点同时成立，就意味着：
行业生命周期，已经走到末段。
六、还在坚持的人，在赌什么？
说得直白一点： 他们赌的不是行业回暖，而是——
赌自己不是最后一批
赌监管不会轮到自己
赌老板能全身而退
赌还能多捞一笔再走 但现实是： 越晚走，风险越集中；越拖，成本越高。 | 
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