三星电子近日决定，停止在中国大陆市场销售含电视、显示器在内的所有家电产品。中国人民大学重阳金融研究院高级研究员刘志勤在接受俄罗斯卫星通讯社采访时表示，三星的调整并不令人意外，这背后主要源于全球家电供应链重塑、中国家电技术与服务全面领先等三个战略因素。中国家电的强势崛起，正倒逼三星收缩战线、退出大陆家电市场。
公告指出，为应对急剧变化的市场环境，经慎重研究，三星电子决定在中国大陆市场停止销售含电视、显示器在内的所有家电产品。早在上个月，就有传闻三星中国区正进行战略大调整，此后中国区仅维持手机与存储两大核心业务单元的完整建制。
市场数据已为三星退出埋下伏笔。截至2026年4月，三星在中国彩电、冰箱、洗衣机线下市场的销售额占比分别仅为3.62%、0.41%和0.38%，排名跌至第五、十四、十五位。而2013年巅峰时期，三星电视市占率曾接近20%。销量方面，2014年三星电视在华出货255万台，2025年锐减至约30万台。伴随份额与销量双线崩塌，2025年全年，负责电视与家电业务的VD和DA部门合计亏损约2000亿韩元（约合人民币9.45亿元），同期中国销售法人净利润同比锐减44%。
对于这场酝酿已久的退场，刘志勤并不感到意外，按照市场实际发展状况，调整应更早开始。在他看来，三星此次调整主要基于以下三个战略层面的因素，而这些因素也决定了其对中国区市场进行重新部署的必要性：
在上述三重因素的交织作用下，中国家电的崛起已然成为不可逆转的产业趋势。而三星做出调整决定，正是对这一趋势的战略回应。
三星家电退出中国大陆市场，并非外资“撤离”的消极信号，而是企业战略转型与中国产业升级的双向奔赴。三星主动收缩劣势业务，聚焦半导体等优势领域；中国家电则凭供应链、技术与服务三重优势完成跃迁，本土品牌已主导市场。二者各守优势赛道，正是全球化竞争走向专业分工的体现。这一案例表明，中国市场对外资的吸引力未减，但竞争规则已从“规模扩张”转向“价值创造”。
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